編者按
安徽省榮軍康復醫(yī)院2024年共確定院黨委所屬黨支部基層黨建“書記領辦事項”5個，各黨支部堅持目標導向和效果導向，嚴格落實“指數(shù)化”管理要求，強化黨委引領，強化班子發(fā)力，強化黨員參與，確保“書記領辦事項”實施推進有力、運轉有序、措施有效、調(diào)度有方。現(xiàn)開設專欄亮曬“書記領辦事項”，集中對2024年度各黨支部“書記領辦事項”階段性成效進行展播，放大示范效應、促進比學趕超，推動基層黨建工作提質增效。
榮軍休養(yǎng)中心黨支部
黨建引領信息化建設，助力醫(yī)院高質量發(fā)展
一、實施背景
今年以來，榮軍休養(yǎng)中心黨支部堅持以“數(shù)字黨建”為引領，積極探索以“數(shù)字黨建”引領醫(yī)院信息化升級項目建設新路徑，在把握建設方案、凝聚建設合力、確保項目安全等三個方面持續(xù)發(fā)力，醫(yī)院信息化升級項目有序推進，確保醫(yī)院在“十四五”收官之年實現(xiàn)醫(yī)院信息化升級項目建設取得新“成效”。
二、擬解決的問題
1.醫(yī)院目前的信息化系統(tǒng)不能滿足行政與醫(yī)療、護理工作需要，造成工作流程繁瑣、效率不高。
2.支部所屬科室、黨員、職工個人對醫(yī)院信息化發(fā)展認識不足，相關技能欠缺。
三、預期目標
堅持“需求為導向、應用促發(fā)展”的指導思想，嚴格遵循“滿足當下、需時可擴”原則，推動醫(yī)院信息化建設符合規(guī)范化、標準化、可持續(xù)發(fā)展的要求，全面高質量提升我院醫(yī)療信息化的整體水平、基礎數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享能力，完善醫(yī)療的智慧管理與服務能力，助力我院高質量發(fā)展。
四、具體舉措及階段性成效
1.項目申報階段：在省廳的大力支持和指導下，充分論證并按要求修訂醫(yī)院信息化升級項目可行性研究報告，最終通過項目申報獲得經(jīng)費支持。
2.項目調(diào)查研究階段：
（1）深入行政與臨床一線科室，廣泛征求廣大職工的意見建議，著力解決一線職工急難愁盼的信息化問題，形成調(diào)研紀要。
（2）深入研究本省不同等級、不同規(guī)模公立醫(yī)院信息化建設情況，制定調(diào)研思路、調(diào)研對象、調(diào)研路線，形成調(diào)研結論。
3.項目建設招標階段：
（1）根據(jù)省廳等多部門下?lián)艿?024年中央優(yōu)撫事業(yè)單位補助資金項目開展招投標工作。
（2）成立信息化升級建設領導小組組織機構，保障項目實施及時序進度管控。
（3）根據(jù)《財政部關于開展政府采購意向公開工作的通知》（財庫〔2020〕10號）等有關規(guī)定，完成在安徽省政府采購監(jiān)管平臺公開醫(yī)院信息化升級改造項目采購意向。
（4）在充分調(diào)研的基礎上，制定我院信息化升級項目采購需求和評標方吧，并掛網(wǎng)公開招標采購。
4.項目建設落地階段：
（1）根據(jù)公開招標采購結果，完成我院信息化升級項目采購合同的協(xié)商及簽訂。
（2）根據(jù)項目建設進度管控，按時按質按量完成中標單位系統(tǒng)功能的部署、調(diào)整、測試及培訓，確保項目建設落地實施。
安徽省桐城市文昌大道與榮康路交叉口
1路：交警大隊站下車；
3路：公安局站下車
