編者按：為營造趕學(xué)比幫超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，集他人之所長，補(bǔ)自身之短缺，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，院辦公室收集整理了各類主要涉及黨建、優(yōu)撫、醫(yī)療技術(shù)、管理等具有創(chuàng)新性和風(fēng)向性的文章，供大家交流學(xué)習(xí)，希望為我院高質(zhì)量發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
銅陵市立醫(yī)院推出黨建品牌展示
2021年6月25日，銅陵市立醫(yī)院宣傳平臺推出黨建品牌展示。銅陵市立醫(yī)院建立了“12344”黨建工作體系，即堅(jiān)定“一個目標(biāo)”——以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。遵循“二個規(guī)律”——遵循黨建工作規(guī)律，遵循醫(yī)院運(yùn)營發(fā)展規(guī)律。堅(jiān)持“三個原則”——堅(jiān)持政治建設(shè)為引領(lǐng)、堅(jiān)持融入醫(yī)療業(yè)務(wù)、堅(jiān)持分級管理。確立“四個重點(diǎn)”——理想信念教育、方針政策執(zhí)行、組織作用發(fā)揮、黨員教育管理。推進(jìn)“四大行動”——大學(xué)習(xí)、大比武、大創(chuàng)新、大提升。同時，銅陵市立醫(yī)院各支部明確了各自的品牌、理念、目標(biāo)。
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肥西縣提升干部狀態(tài)八條舉措
2022年2月22日，肥西先鋒發(fā)布一圖讀懂《肥西縣提升干部狀態(tài)八條舉措》文章。
文章指出，為落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于進(jìn)一步提升干部狀態(tài)的要求，引導(dǎo)全縣干部時刻保持“在狀態(tài)”，激勵全縣干部在“千億肥西”再出發(fā)的新征程中再立新功。肥西縣結(jié)合實(shí)際，研究出臺了《舉措》，希望通過實(shí)施一系列創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步提升全縣干部的精神狀態(tài)，最大限度地激發(fā)全縣干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境的真情。
舉措一、實(shí)施理想信念“鑄魂工程”；
舉措二、實(shí)施干部能力“重塑工程”；
舉措三、樹立重實(shí)績重一線的導(dǎo)向；
舉措四、建立“賽馬”機(jī)制；
舉措五、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“召回”管理制度；
舉措六、發(fā)揮職級晉升最大“效應(yīng)”；
舉措七、建立績效獎金池制度；
舉措八、健全關(guān)心關(guān)愛機(jī)制；
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滁州市光榮院打造“四堅(jiān)持”和“六個陣地”
滁州市光榮院始終秉持“崇軍為兵”的服務(wù)宗旨，踐行“忠誠、為軍、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的工作理念。立足軍人軍屬，落實(shí)服務(wù)品質(zhì)，關(guān)注社會公益。經(jīng)過多年的發(fā)展，不斷改善基礎(chǔ)條件，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升運(yùn)營水平。著力打造始終堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)撫對象的根本宗旨，始終堅(jiān)持促進(jìn)社會治理的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持社會公益屬性的工作特點(diǎn)，始終堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價值追求的“四堅(jiān)持”和服務(wù)保障、國防教育、黨團(tuán)聯(lián)建、社會實(shí)踐、文化傳承和雙擁共建的“六個陣地”，努力把光榮院建設(shè)成為優(yōu)撫對象服務(wù)保障的重要平臺、推動“讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”良好社會氛圍形成的重要載體。
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桐城市中醫(yī)醫(yī)院
采用新方法引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才
2022年2月10日，桐城市中醫(yī)醫(yī)院公開引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)場報名和網(wǎng)絡(luò)報名工作同步開展。這是桐城市衛(wèi)健委貫徹落實(shí)新時代人才工作新要求的一次具體行動，也是桐城市衛(wèi)健系統(tǒng)全方位培養(yǎng)引進(jìn)人才的新年第一“炮”。 通過搶抓機(jī)遇留人才，真金白銀引人才，簡化程序利人才，桐城市衛(wèi)健委為著力夯實(shí)公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍，推動桐城市衛(wèi)健事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不懈努力，持續(xù)奮斗。
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中華現(xiàn)代護(hù)理雜志推送優(yōu)秀護(hù)士長悄悄在做這些事
2021年5月7日，中華現(xiàn)代護(hù)理雜志推送了 “優(yōu)秀護(hù)士長悄悄在做這些事!”文章。作者是在認(rèn)真閱讀“護(hù)士長，您每天都在忙什么”文章之后頗有共鳴，深受啟發(fā)。該文章以時間為軸、以講故事的形式，事無巨細(xì)地描述了護(hù)士長一天的工作，生動而形象。作者在此基礎(chǔ)上，從冥思苦想，助力個人職業(yè)規(guī)劃、想方設(shè)法，讓臨床工作更省力、絞盡腦汁，提高大家的幸福感、盡心盡力，方方面面為大家把關(guān)、不厭其煩，督促常常掛嘴邊五個方面，挖掘了一個優(yōu)秀護(hù)士長，在日常瑣碎工作之外，還有更多的溫暖付出。
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民政部通報公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革優(yōu)秀案例集錦
2020年9月30日，根據(jù)《民政部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于開展公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作總結(jié)推廣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革典型經(jīng)驗(yàn)的通知》（民辦函〔2020〕57號）要求，民政部、國家發(fā)展改革委開展了公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革典型經(jīng)驗(yàn)收集及遴選工作，按照地方推薦、專家評審、系統(tǒng)比對、部門聯(lián)審、網(wǎng)站公示等程序，遴選出了北京市第五社會福利院等49家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革優(yōu)秀案例。
比如9.內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林浩特市愛祺樂牧民養(yǎng)老園區(qū)
經(jīng)驗(yàn)做法：錫林浩特市愛祺樂牧民養(yǎng)老園區(qū)是一所“集中居住、養(yǎng)老育幼、政府扶持、多元運(yùn)作”的牧區(qū)老年人集中居家養(yǎng)老園區(qū)，2014年投入運(yùn)營，實(shí)施“公建民營”。現(xiàn)有床位990張，入住495戶、636名老年人，服務(wù)覆蓋該市70%的蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。園區(qū)內(nèi)有牧民綜合服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站、慈善超市、12349便民服務(wù)站、牧民餐廳、代收代繳、休閑廣場和社區(qū)足球場等服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了“養(yǎng)老育幼”事業(yè)的協(xié)同發(fā)展，初步顯現(xiàn)出適合牧區(qū)老年人需求、民族特色濃郁、功能設(shè)施完善的特點(diǎn)。2017年典型經(jīng)驗(yàn)被編入《走進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展新時代——養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展典型案例匯編》，并成為自治區(qū)成立70周年慶祝活動參觀點(diǎn)。
12.遼寧省沈陽市萬佳宜康養(yǎng)老服務(wù)有限公司
經(jīng)驗(yàn)做法：遼寧省沈陽市萬佳宜康養(yǎng)老服務(wù)有限公司（簡稱“萬佳宜康”），是全國較早承擔(dān)“公建民營”任務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，從2012年至今，成功運(yùn)營1200張床位的沈陽市養(yǎng)老服務(wù)中心以及省內(nèi)外近20家居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)。該公司率先推行“醫(yī)療+養(yǎng)護(hù)+康復(fù)”健康監(jiān)控和健康管理服務(wù)模式，在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推行“3+1”服務(wù)模式。萬佳宜康還致力于品牌輸出、養(yǎng)老項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營咨詢等業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級，積累了豐富的創(chuàng)新素材和典型經(jīng)驗(yàn)。
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湖南省直中醫(yī)醫(yī)院開好周會“小題大做”
賦能員工激情無限
2022年1月17日，湖南省直中醫(yī)醫(yī)院，分享了醫(yī)院周會“小題大做”賦能員工激情無限文章。從幾個方面說明了小題大做必須遵章守紀(jì)，小題大做必須直面問題，小題大做必須分析問題，小題大做必須解決問題。
文章中指出周會是每周唯一一次臨床科室主任、副主任、護(hù)士長和院領(lǐng)導(dǎo)集體溝通的方式，管理的好，就能將有關(guān)要求執(zhí)行下去，管理的不好就會流于形式。
臨床一線人員日常忙于臨床工作，很多運(yùn)營指標(biāo)、發(fā)展方向、最新的政策、醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的變化都很少有時間去了解，希望通過周會解讀醫(yī)改政策、研判發(fā)展趨勢、弄清行業(yè)規(guī)律、分析具體問題、當(dāng)面答疑解惑、培訓(xùn)管理方法等等，幫助臨床一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、武裝頭腦、推動工作。
不斷創(chuàng)新周會方式，開拓新的內(nèi)容。把周會開成政策解讀會、運(yùn)營分析會、質(zhì)量分析會、紀(jì)律督查會、能力培訓(xùn)會、鼓舞士氣會、培訓(xùn)輔導(dǎo)會、經(jīng)驗(yàn)分享會、學(xué)科發(fā)展會、總結(jié)計(jì)劃會、績效輔導(dǎo)會、工作落實(shí)會、通報表彰會、業(yè)務(wù)促進(jìn)會、技術(shù)推廣會、頭腦風(fēng)暴會、務(wù)虛會等等。會議主持人由科室主任輪番上陣。
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