編者按：為營造趕學(xué)比幫超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，集他人之所長，補(bǔ)自身之短缺，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，院辦公室收集整理了各類主要涉及黨建、優(yōu)撫、醫(yī)療技術(shù)、管理等具有創(chuàng)新性和風(fēng)向性的文章，供大家交流學(xué)習(xí)，希望為我院高質(zhì)量發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索
《國企》雜志2022年2月刊原創(chuàng)《新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索》文章，文章從推進(jìn)深化融合的重要意義，當(dāng)前深化融合存在的問題，推進(jìn)深化融合的新路徑三方面作了分析。
首先，國有企業(yè)實(shí)施黨建經(jīng)營深化融合，有利于發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，有力推動(dòng)國有企業(yè)在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)、是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨、是發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢、是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
其次，近幾年的實(shí)踐充分表明“融合出領(lǐng)導(dǎo)力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)、載體創(chuàng)新、實(shí)施路徑等方面進(jìn)行了實(shí)踐探索。但從近幾年國有企業(yè)巡視巡察和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合在“有形”上執(zhí)行落實(shí)尚有不到位、在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然、在“有效”上作用效能發(fā)揮不充分不明顯等方面存在一定差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
最后，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計(jì)，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點(diǎn)在“四個(gè)著力”上下功夫、求實(shí)效。著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。著力在兩個(gè)“一以貫之”上深化融合。以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。著力在載體建設(shè)和行動(dòng)落實(shí)上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)。著力在考核評(píng)價(jià)上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長效機(jī)制。
閱讀原文：
傳承廉潔家風(fēng) 筑牢廉政防線
2022年3月15日，黨建網(wǎng)微平臺(tái)推出《傳承廉潔家風(fēng) 筑牢廉政防線》文章。
文章指出，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化由中華民族的子孫世代傳承，秉持傳承優(yōu)良的家風(fēng)、家訓(xùn)、家教，非常重要。習(xí)近平總書記曾多次談到要“注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)”“家庭的前途命運(yùn)同國家和民族的前途命運(yùn)緊密相連”。家風(fēng)好，就能家道興盛、和順美滿；家風(fēng)差，難免殃及子孫、貽害社會(huì)，正所謂“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃”。家是最小國，國是千萬家。國以家為基,家以廉為貴。
文章從家和萬事興，齊力共斷金；風(fēng)正民心順，氣正聚民心；貪廉一念間，榮辱兩世界三個(gè)方面詳細(xì)闡述說明。
閱讀原文：
全國首個(gè)省級(jí)“退役軍人‘兩個(gè)服務(wù)’創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”
落地四川天府新區(qū)
12月24日，“四川省退役軍人‘兩個(gè)服務(wù)’創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”授牌儀式暨退役軍人服務(wù)學(xué)校國防教育觀摩活動(dòng)在四川天府新區(qū)第一小學(xué)舉行。
新聞指出：今年是《退役軍人保障法》頒布實(shí)施之年，天府新區(qū)將以“退役軍人保障工作堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為國防和軍隊(duì)建設(shè)服務(wù)的方針”為遵循，積極探尋退役軍人事務(wù)與基層治理、鄉(xiāng)村振興、人才產(chǎn)業(yè)、國防教育等工作融合發(fā)展的嶄新路徑，努力建成支撐成渝、引領(lǐng)西部、輻射全國的退役軍人“兩個(gè)服務(wù)”創(chuàng)新策源地和新興動(dòng)力源。
新聞強(qiáng)調(diào)，天府新區(qū)要在省廳、市局和軍地有關(guān)部門指導(dǎo)下，努力推動(dòng)退役軍人“兩個(gè)服務(wù)”工作走深走實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展。要以退役軍人服務(wù)國防教育為切入口和先手棋，引領(lǐng)退役軍人成為國防教育的生力軍、愛國主義教育的排頭兵、革命英雄主義教育的舉旗人，助力廣大中小學(xué)生強(qiáng)筋壯骨固魂。要加強(qiáng)退役軍人人力人才資源轉(zhuǎn)化，為省、市、區(qū)招才引智引商，引導(dǎo)在更寬領(lǐng)域更深層次發(fā)揮退役軍人積極作用，為實(shí)現(xiàn)退役軍人自身價(jià)值，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)國防和軍隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)四川方案和新區(qū)力量。
閱讀原文：
全國首家！湖南省榮軍醫(yī)院揭牌，
省退役軍人事務(wù)廳與南華大學(xué)共建
2022年1月22日，湖南省退役軍人事務(wù)廳與南華大學(xué)共建共管省榮軍醫(yī)院揭牌儀式在該院榮軍廣場舉行。
湖南省榮軍醫(yī)院創(chuàng)建于1949年10月。70余年來，醫(yī)院為國防和軍隊(duì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域改革深入推進(jìn)，醫(yī)院受行業(yè)管理政策局限，醫(yī)院現(xiàn)有能力難以承載優(yōu)撫工作需求，迫切需要深化改革尋求新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。經(jīng)過多次調(diào)研、論證，湖南省退役軍人廳與南華大學(xué)制定《省退役軍人廳 南華大學(xué)共建共管省榮軍醫(yī)院改革方案》，并通過了湖南省政府第126次常務(wù)會(huì)議。1個(gè)月以來，學(xué)校成立了醫(yī)院臨時(shí)黨委和籌備組，抽調(diào)了技術(shù)和管理骨干50多人，增強(qiáng)原有科室力量，增設(shè)了中醫(yī)、五官、口腔和皮膚科等新科室。
湖南省副省長講話指出，榮軍醫(yī)院整建制轉(zhuǎn)隸南華大學(xué)，是從區(qū)域醫(yī)療資源配置、人民生命健康保障等多方面綜合考慮的戰(zhàn)略選擇，面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，湖南省委省政府將堅(jiān)決支持。他希望，省退役軍人事務(wù)廳和南華大學(xué)要提高站位，抓住機(jī)遇，乘勢而上，要在共建共管模式上下功夫，在強(qiáng)化功能上下功夫，在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，打造社會(huì)和人民群眾信賴滿意的區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，保障人民健康，為健康湖南作出新的更大貢獻(xiàn)。
閱讀原文：
重慶兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)順利通過市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門專家評(píng)審
2021年12月16日，重慶市退役軍人事務(wù)局發(fā)布了兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)順利通過市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門專家評(píng)審的新聞。
新聞指出，由重慶市榮軍院起草的《優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人生活照料服務(wù)規(guī)范》和《優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì)在市退役軍人事務(wù)局培訓(xùn)基地召開。市退役軍人事務(wù)局黨組成員、副局長，市市場監(jiān)督管理局評(píng)審專家和標(biāo)準(zhǔn)編撰人員等參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了《優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人生活照料服務(wù)規(guī)范》和《優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范》編撰工作匯報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文本和編制說明進(jìn)行了嚴(yán)格審核。專家組一致通過對(duì)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的審查，認(rèn)為兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施有利于規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人照料護(hù)理工作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)促進(jìn)殘疾軍人的經(jīng)驗(yàn)護(hù)理走向規(guī)范護(hù)理，提高優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人生活照料專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，降低殘疾軍人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，防控事故發(fā)生，提高生活品質(zhì)和生命質(zhì)量具有極其重要的意義。
講話強(qiáng)調(diào)，市退役軍人事務(wù)局深入貫徹落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要精神，重視加強(qiáng)殘疾軍人服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化作為保障殘疾軍人權(quán)益、推動(dòng)殘疾軍人生活照料高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐。
下一步，市榮軍院將根據(jù)專家組意見對(duì)兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善，形成報(bào)批稿，經(jīng)市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)發(fā)布；同時(shí)認(rèn)真抓好該兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和實(shí)施，推動(dòng)全市優(yōu)撫醫(yī)院殘疾軍人服務(wù)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階，讓殘疾軍人享受高質(zhì)量、高品質(zhì)服務(wù)。
閱讀原文：
醫(yī)院最好的“名片”之醫(yī)院文化建設(shè)！
醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，作為一種柔性的生產(chǎn)力，或稱軟實(shí)力，越來越受到人們的重視。
國內(nèi)外許多醫(yī)院在實(shí)踐中，形成了自己的醫(yī)院文化，在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。那么，如何才能建設(shè)好醫(yī)院文化，人們各抒己見，可謂仁者見仁，智者見智。筆者認(rèn)為，在醫(yī)院文化建設(shè)中有幾個(gè)方面值得重視。
醫(yī)院文化建設(shè)的共性與個(gè)性相區(qū)別
近年來，不少醫(yī)院都十分重視醫(yī)院文化建設(shè)，制定了本醫(yī)院的文化建設(shè)方案，并認(rèn)真實(shí)施。
但是，審視和分析一些醫(yī)院的文化建設(shè)方案和內(nèi)容，總是有一種“神形相似，似曾相識(shí)”的感覺，這是醫(yī)院文化建設(shè)中存在的“同質(zhì)化”現(xiàn)象，內(nèi)容平庸，缺乏特色，形式色彩明顯。筆者認(rèn)為，醫(yī)院文化有共性和個(gè)性之區(qū)別，醫(yī)院文化包括院訓(xùn)、院徽、院歌、醫(yī)院口號(hào)、醫(yī)院精神、服務(wù)理念、醫(yī)院目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等，這些內(nèi)容條目是基本一致的，是共有的，包括醫(yī)學(xué)人文精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的體現(xiàn)等也都是共同的，這是醫(yī)院文化應(yīng)有的共性特點(diǎn)；
同時(shí)，也是更重要的要體現(xiàn)各自醫(yī)院文化的特性，不同的內(nèi)涵，諸如院徽、院歌、口號(hào)等，尤其是醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等更有其特殊的內(nèi)涵，這些均與醫(yī)院的發(fā)展歷史、技術(shù)特色、價(jià)值取向、人文社會(huì)環(huán)境等相聯(lián)系、相統(tǒng)一，是區(qū)別于其他醫(yī)院文化的顯著特征。總之，建設(shè)醫(yī)院文化，既要有醫(yī)院文化的普遍性內(nèi)涵——共性，又要有鮮明的個(gè)性內(nèi)涵——特性，這樣的醫(yī)院文化才能具有凝聚力和生命力。
醫(yī)院文化建設(shè)的傳承與創(chuàng)新統(tǒng)一
醫(yī)院文化有著顯著的繼承性特點(diǎn)。中國的醫(yī)院文化是中華民族文化的組成部分，繼承中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，體現(xiàn)中華文明特征，同時(shí)，借鑒和吸收各國文化精髓，這樣才能建設(shè)好自己的醫(yī)院文化。
這種繼承有三個(gè)層面，一是繼承具有悠久歷史的中華文化傳統(tǒng)。二是繼承民族的傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)文化精髓。三是繼承自己醫(yī)院的傳統(tǒng)文化。這三個(gè)層面的傳統(tǒng)文化一脈相承，薪火相傳，不斷發(fā)展。
同時(shí)，醫(yī)院文化又必須具有創(chuàng)新性。醫(yī)院文化是在長期的醫(yī)療實(shí)踐中不斷的繼承、探索、總結(jié)、完善而發(fā)展起來的，這一發(fā)展過程本身就是不斷的創(chuàng)新的過程，所以說，醫(yī)院文化沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有生命力。
這種創(chuàng)新不僅是醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新，更重要的是價(jià)值觀念、服務(wù)理念、思想意識(shí)以及相關(guān)體制機(jī)制的創(chuàng)新。先進(jìn)的醫(yī)院文化具有隨著醫(yī)院環(huán)境變化而自我更新的能力，體現(xiàn)著醫(yī)院文化的時(shí)代性特征。
根植于醫(yī)院傳統(tǒng)文化基因，不斷融入現(xiàn)代的醫(yī)院文化元素，實(shí)現(xiàn)繼承性和創(chuàng)新性的辯證統(tǒng)一，形成自己特色的醫(yī)院文化，無論是外在的標(biāo)識(shí)、形象、設(shè)備設(shè)施、醫(yī)院環(huán)境等物質(zhì)文化，或是系統(tǒng)而完善的具有約束力的制度文化，還是居于核心層次具有引領(lǐng)和導(dǎo)向功能的醫(yī)院價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略等精神文化，都能得到員工的高度認(rèn)可和積極踐行。
這樣的醫(yī)院文化才能具有生命力，才能引導(dǎo)和推動(dòng)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)各層次文化相促進(jìn)
在醫(yī)院文化建設(shè)研究中，許多學(xué)者認(rèn)為醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)有四個(gè)層次，即物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化。
物質(zhì)文化也稱為基礎(chǔ)文化，包括醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、院容院貌、服務(wù)設(shè)施等。
物質(zhì)文化是醫(yī)院實(shí)力的具體體現(xiàn)，是醫(yī)院塑造良好形象的物質(zhì)保證。
舒適、便捷、安全、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境；功能齊全、完備、人性化設(shè)計(jì)的設(shè)備設(shè)施；醒目、雅致、周到、獨(dú)具特色的外觀形象和標(biāo)識(shí)等。這些既能為患者提供良好的就醫(yī)條件和環(huán)境，又能給醫(yī)院員工提供輕松愉快的工作環(huán)境。
制度文化也稱保障文化，包括管理體制、組織結(jié)構(gòu)、政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作守則及管理目標(biāo)等，它是醫(yī)院價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則的具體反應(yīng)，也是科學(xué)化、民主化集中管理的集中表現(xiàn)。
行為文化也稱形象文化，包括全體員工的醫(yī)療水平、言行舉止，穿著裝束、精神風(fēng)貌、風(fēng)度氣質(zhì)等。良好的員工行為能夠使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生親切感、信任感，對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信賴和忠誠，建立起良好的醫(yī)患關(guān)系。
精神文化也稱核心文化，是醫(yī)院文化的核心和靈魂，是醫(yī)院全體員工在長期實(shí)踐中建立起的群體意識(shí)，是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力。
包括醫(yī)院精神、醫(yī)院價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、理想信念、服務(wù)理念等。精神文化一經(jīng)形成并被全體員工認(rèn)同，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的規(guī)范和自律作用，凝聚士氣，把員工的思想行為統(tǒng)一到醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展大局上來。
物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化在醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中處于不同的層次，發(fā)揮著不同的作用。四者之間也互相影響，互相作用，互相促進(jìn)。
物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，是其他層次文化的基石，是文化實(shí)力的物質(zhì)體現(xiàn)；制度文化對(duì)其他層次文化具有約束、保障、監(jiān)督作用，最終形成員工的文化自覺；行為文化是通過精神文化的引領(lǐng)、制度文化塑造而逐漸形成的文明習(xí)慣和良好形象；
精神文化居于核心地位，是醫(yī)院文化的靈魂，深刻影響者物質(zhì)文化、制度文化和行為文化的形成與發(fā)展。
因此，我們?cè)卺t(yī)院文化的建設(shè)和實(shí)踐中，要清晰各個(gè)層次文化的地位和作用，并使其成為有機(jī)整體，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)外相聯(lián)系
醫(yī)院是為人民群眾健康服務(wù)的社會(huì)機(jī)構(gòu)，是社會(huì)整體服務(wù)體系的組成部分；醫(yī)院文化也是社會(huì)整體文化的組成部分，是醫(yī)院發(fā)展的軟實(shí)力。醫(yī)院精神、醫(yī)院價(jià)值觀、服務(wù)理念、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)部的文化建設(shè)內(nèi)容都是為了充分滿足社會(huì)需求，為人民群眾提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)，與外部的社會(huì)因素緊密相連，息息相關(guān)。醫(yī)院文化建設(shè)中的內(nèi)外因素相互作用，相互影響，辯證統(tǒng)一。
因此，醫(yī)院文化建設(shè)不能是孤立的、封閉的，必須與醫(yī)院外部環(huán)境相聯(lián)系、相統(tǒng)一。
在醫(yī)院文化建設(shè)中，無論是醫(yī)療環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、院容院貌、標(biāo)識(shí)等物質(zhì)文化，管理體制、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則等制度文化，員工的技術(shù)水平、言談舉止、著裝打扮、精神風(fēng)貌等行為文化，還是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位、醫(yī)院精神、價(jià)值取向、服務(wù)理念等精神文化，都必須得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。否則，醫(yī)院文化建設(shè)就會(huì)偏離正確的方向，醫(yī)院建設(shè)也必然失去正確的導(dǎo)向和保障，影響醫(yī)院的發(fā)展。
醫(yī)院文化建設(shè)中員工知行相統(tǒng)一
在醫(yī)院文化建設(shè)過程中，無論是文化傳承、文化創(chuàng)新，還是踐行醫(yī)院文化，人始終是最重要的因素。在醫(yī)院文化建設(shè)中員工的“知”與“行”相統(tǒng)一意義重大。
首先是“知”，即員工對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)知認(rèn)同。
一方面是對(duì)醫(yī)院文化在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中作用和意義的認(rèn)知，另一方面是對(duì)本醫(yī)院文化內(nèi)涵的認(rèn)知。
在認(rèn)知的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)員工的文化認(rèn)同。只有認(rèn)知而沒有認(rèn)同，就不會(huì)有員工的自覺行為。
要實(shí)現(xiàn)員工的文化認(rèn)知認(rèn)同，就必須進(jìn)行有效的宣傳教育，營造良好的文化氛圍，在潛移默化中逐步達(dá)到認(rèn)知認(rèn)同。
然后是“行”，即積極踐行醫(yī)院文化。荀子曰：“知之而不行，雖敦必困”。
只有員工把對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)同變成自覺行為，把個(gè)人的全面發(fā)展與醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合、與社會(huì)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，才是做到了知行統(tǒng)一，才是醫(yī)院文化發(fā)揮了應(yīng)有的作用。古人云：“論先后，知為先；論輕重，行為重”。說得非常有道理。
醫(yī)院文化的意義和作用越來越被人們所認(rèn)知和重視，醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院管理永恒的課題。
閱讀原文：
“搶單”志愿服務(wù) 守住疫情防控窗口
2022年，合肥市第一人民醫(yī)院定義為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升”主題年，從轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)效率、轉(zhuǎn)態(tài)度、提能力四個(gè)方面著手打造。
在合肥市第一人民醫(yī)院，參加志愿服務(wù)采取接龍報(bào)名的形式已經(jīng)成為常態(tài)，大家踴躍報(bào)名，爭相“搶單”。積極參與志愿服務(wù)，支援一線工作，尤其是黨員，在一線亮身份當(dāng)先鋒。
閱讀原文：
每位護(hù)士都要有的清單思維
2022年3月5日，護(hù)理的原力世界推出了《每位護(hù)士都要有的清單思維》文章。
文章從多個(gè)舉例中肯定了小小清單帶來的價(jià)值，改變著醫(yī)療進(jìn)程。臨床護(hù)理的工作復(fù)雜程度遠(yuǎn)超過我們想象，即使再小心，也難免在高強(qiáng)度、多任務(wù)的工作環(huán)境中犯錯(cuò)。所以，關(guān)鍵事項(xiàng)清單，可以很大程度上，減少醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)。
文章同樣指出，盲目崇尚清單也并不可取。宜把握三點(diǎn)原則：
1. 清單所涵蓋的，是關(guān)鍵內(nèi)容，而不是全部內(nèi)容。要通過清單，可以達(dá)到提升工作效率，節(jié)約時(shí)間的目的，而不要適得其反。
2. 清單需要羅列出明確的、具體可行的需要完成的動(dòng)作，方便核查。
3. 清單內(nèi)容要不斷更新，陳舊過時(shí)的清單應(yīng)及時(shí)摒棄。
閱讀原文：
從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”
公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)全面展開
2022年3月22日，央視新聞推出了《從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升” 公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)全面展開》文章。
文章指出，據(jù)國家衛(wèi)生健康委消息，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)已在各地全面展開，到2025年，我國將初步建立上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)防融合、中西醫(yī)并重、優(yōu)質(zhì)高效的公立醫(yī)院體系。
并且，“十四五”期間，國家將建立高質(zhì)量分級(jí)診療體系，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，到2025年，形成國家級(jí)醫(yī)學(xué)中心和國家級(jí)、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心為骨干，高水平市級(jí)和縣級(jí)醫(yī)院為支點(diǎn)，緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體為載體的高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí)，專家認(rèn)為，經(jīng)過改革開放40年來醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、20年來醫(yī)院能力建設(shè)、10多年來深化醫(yī)改的實(shí)踐探索，公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”關(guān)鍵期。
閱讀原文：
央視點(diǎn)贊成都市第二人民醫(yī)院：
兼顧收益和公益 用好政府專項(xiàng)債券
2022年1月25日，CCTV《新聞直播間》對(duì)專項(xiàng)債投資需要兼顧收益和公益進(jìn)行專題報(bào)道，其中充分肯定了成都市第二人民醫(yī)院建成3個(gè)月后，醫(yī)院就實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)狀況正循環(huán)，做到了專項(xiàng)債投資項(xiàng)目兼顧收益和公益的要求。
據(jù)了解，2022年新增專項(xiàng)債券資金將重點(diǎn)用于交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源、保障性安居工程等九個(gè)方向。實(shí)際上，對(duì)于所有的專項(xiàng)債項(xiàng)目來說，有一個(gè)共同的要求，那就是要投資到有收益的公益性項(xiàng)目上。
在成都市委、市政府等多方關(guān)心支持下，成都市第二人民醫(yī)院申報(bào)地方政府債券用于醫(yī)院龍?zhí)对簠^(qū)基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備購置。
醫(yī)院龍?zhí)对簠^(qū)建成投入使用快一年，院區(qū)新增了1200張床位，填補(bǔ)了這一轄區(qū)沒有三甲醫(yī)院的空白。到去年底，已經(jīng)為超過60萬人次提供了醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院基建總投資11.19億元，其中約一半資金來自專項(xiàng)債，建成3個(gè)月后，醫(yī)院營運(yùn)狀況就實(shí)現(xiàn)了正循環(huán)，并開始穩(wěn)定償還地方債利息。
文章從運(yùn)營管理更加科學(xué)高效、疫情防控有序有力有效、供給能力跨越提升、質(zhì)量安全不斷夯實(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)患者滿意、高端人才集聚發(fā)力、學(xué)科建設(shè)獲得突破、智慧醫(yī)院提能升級(jí)、履行公益取得實(shí)效、文化建設(shè)塑品牌十個(gè)方面詳細(xì)闡述了醫(yī)院的建設(shè)內(nèi)容。
文章指出，醫(yī)院將在省委省政府、市委市政府、市衛(wèi)健委黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民健康為中心，以“卓越十化”創(chuàng)新舉措為抓手，持續(xù)提升醫(yī)療技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提升人民群眾的幸福感獲得感安全感。
閱讀原文：
