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【他山之石】2022年第3期(總第3期)
發(fā)布時(shí)間:2022-05-09 11:11:07閱讀次數(shù):0作者:RONGJUN

編者按:為營(yíng)造趕學(xué)比幫超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,集他人之所長(zhǎng),補(bǔ)自身之短缺,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,院辦公室收集整理了各類主要涉及黨建、優(yōu)撫、醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理院感、管理等具有創(chuàng)新性和風(fēng)向性的文章,供大家交流學(xué)習(xí),希望為我院高質(zhì)量發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。


桐城市農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目展示

  

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)一改兩為會(huì)議精神,桐城市圍繞頭雁培育”“堡壘強(qiáng)基”“收入倍增”“治理提效”“品牌提升五大工程,以問題、效果、目標(biāo)為導(dǎo)向,抓實(shí)抓牢農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,突出小切口、見實(shí)效、可復(fù)制,推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。現(xiàn)精選2022年部分黨建創(chuàng)新項(xiàng)目予以展示,供基層黨組織學(xué)習(xí)交流借鑒。

文章從實(shí)施目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目舉措、實(shí)踐剪影、項(xiàng)目初步成效五個(gè)方面說(shuō)明了新渡鎮(zhèn)的治理提效工程:四說(shuō)四提升,創(chuàng)新基層治理新模式。

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 桐城

 

 

黨員群眾怎么說(shuō)丨基層黨建書記項(xiàng)目

邀您觀摩——青草鎮(zhèn)篇

 

強(qiáng)基固本、示范引領(lǐng)。立足解決基層黨建的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以項(xiàng)目化管理壓實(shí)各級(jí)黨組織書記主體責(zé)任,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。2022年桐城市共確定市管黨(工)委基層黨建書記項(xiàng)目”24個(gè),做到立項(xiàng)即開工,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!為提升黨員參與度和群眾感受度,現(xiàn)開設(shè)專欄亮?xí)?/span>書記項(xiàng)目,接受廣大黨員群眾檢閱,請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見建議。

文章從擬解決的問題、預(yù)期目標(biāo)、進(jìn)展情況、意見建議四部分介紹了青草鎮(zhèn)的書記項(xiàng)目:加強(qiáng)基層陣地建設(shè) 打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校新樣板。

黨員
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思政論文展播 | 出發(fā),激活人才隊(duì)伍

一池春水

 

為回答好如何持續(xù)推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)思想政治工作落地落實(shí)?這一時(shí)代之問,京滬公司黨委創(chuàng)新四眾四心工作法,通過(guò)組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾,強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心,進(jìn)一步增進(jìn)全體職工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同。在聚焦四眾四心,加強(qiáng)和改進(jìn)思政工作的具體實(shí)踐中,公司各級(jí)思政工作者總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫了一批優(yōu)秀思政工作論文,自217日起,江蘇京滬黨建微信公眾號(hào)平臺(tái)將對(duì)這些優(yōu)秀作品進(jìn)行逐一展播。

思政

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當(dāng)好廉管家,筑牢風(fēng)清氣正精神高地

 

廉潔奉公,就是保持共產(chǎn)黨人艱苦樸素、公而忘私的光榮傳統(tǒng),從不以功臣自居,不計(jì)較個(gè)人得失,不貪圖享受,守紀(jì)律、講規(guī)矩,生動(dòng)體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人應(yīng)有的道德風(fēng)范。清正廉潔的政治生態(tài),才有利于營(yíng)造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)不斷前進(jìn)。要筑牢風(fēng)清氣正精神高地,就要廣大黨員干部提高思想認(rèn)識(shí),要明確黨員干部的廉潔指數(shù)與社會(huì)的公平指數(shù)、人民群眾的幸福指數(shù)息息相關(guān),只有為政清廉、秉公用權(quán),在任何時(shí)候都能保持初心,不忘本色,在管人、管事上更加規(guī)范,方能推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展,讓清正廉潔成為常態(tài),不斷增進(jìn)民生福祉。

2022426日,紅網(wǎng)推出了《當(dāng)好廉管家,筑牢風(fēng)清氣正精神高地》文章,文章從亮出廉賬本,擦亮反腐倡廉底色、念好廉字經(jīng),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、當(dāng)好廉管家,營(yíng)造清正廉潔環(huán)境三個(gè)方面詳細(xì)闡述。

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甘肅省老兵記憶·口述歷史

視頻征集展播活動(dòng)啟幕

 

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于退役軍人工作的重要論述精神,銘記英烈功勛,弘揚(yáng)英烈精神,記錄我省健在功勛老兵的故事和經(jīng)歷,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注英烈褒揚(yáng)工作,省退役軍人事務(wù)廳近日發(fā)出通知,面向全省退役軍人事務(wù)系統(tǒng)開展老兵記憶·口述歷史視頻征集和展播活動(dòng)。

活動(dòng)初步計(jì)劃開展三年,擬搶救性、系統(tǒng)性記錄一批隴原功勛老兵的事跡,并力爭(zhēng)推出一批精品力作,通過(guò)禮贊英雄、銘記功勛,讓英雄精神在新時(shí)代綻放新的光芒。

活動(dòng)視頻征集以我省健在的老紅軍,參加過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)、對(duì)印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等功勛老兵為拍攝對(duì)象。以親歷者的視角,以口述歷史的方式,以視頻記錄的形式,生動(dòng)呈現(xiàn)老兵親身的經(jīng)歷和見證的歷史。

甘肅閱讀原文:

 

 

 



浙江省榮軍康復(fù)醫(yī)院

開通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)心理援助綠色通道

 

為支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員在疫情期間以積極心態(tài)開展工作,預(yù)防和緩解因疫情而引發(fā)的各種情緒和心理問題,自44日開始,浙江省榮軍康復(fù)醫(yī)院心理援助熱線全線啟動(dòng),在特殊時(shí)期,面向所有甬城養(yǎng)老機(jī)構(gòu),提供疫情期間的電話和QQ咨詢服務(wù)。

由于在疫情期間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行全封閉管理,養(yǎng)老服務(wù)工作特別繁忙和辛苦。員工不能離院,老人不能外出,家屬不能進(jìn)院,各方情緒平復(fù)、員工居住的局促、自身家庭安撫等給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理者帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)由于疫情防控導(dǎo)致額外工作量增加、工作程序改變、工作負(fù)荷增加;長(zhǎng)期封閉,沒有上下班的界限;擔(dān)心疫情結(jié)束遙遙無(wú)期,擔(dān)心自己護(hù)理的老人情緒崩潰;內(nèi)部小摩擦無(wú)法得到有效緩沖和釋放;長(zhǎng)時(shí)間佩戴口罩帶來(lái)呼吸、生活的不適應(yīng)等,一線護(hù)理人員的生理、心理都出現(xiàn)了非常態(tài)的反應(yīng),亟需專業(yè)的心理支持服務(wù)。

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浙江


 


 

用好區(qū)域資源 賦能醫(yī)院特色發(fā)展

 

作為一家有著60多年歷史的醫(yī)院,安徽省馬鞍山市人民醫(yī)院一手抓醫(yī)院發(fā)展,一手抓文化傳承,引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

近日,安徽省馬鞍山市人民醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)張明林接受專訪,從加強(qiáng)管理,促進(jìn)一院兩區(qū)發(fā)展、獲區(qū)政府支持,共同建設(shè)醫(yī)聯(lián)體、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),融入長(zhǎng)三角發(fā)展三方面介紹了醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

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 區(qū)域資源

 

如何通過(guò)黨建引領(lǐng) 推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

 

在醫(yī)院發(fā)展中,怎樣發(fā)揮黨委的引領(lǐng)作用?核心要義在于把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)”12個(gè)字。本文以河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱河科大一附院)為例,重點(diǎn)介紹該院在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)為中心,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,積極探索新時(shí)代基層黨建工作推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。

文章從黨建引領(lǐng),凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量、專項(xiàng)支部建設(shè),關(guān)鍵時(shí)期展現(xiàn)作為、信息化網(wǎng)絡(luò),傾情助力鄉(xiāng)村振興、智慧醫(yī)院提升患者幸福感四個(gè)部分加以敘述。

黨建引領(lǐng)
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線手記: 投之以暖 報(bào)之以情

 

2022424日,合肥四院推出了線手記: 投之以暖 報(bào)之以情文章。

文章指出當(dāng)前,合肥市新冠病毒疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,合肥四院作為疫情防控重點(diǎn)單位,疫情防控壓力巨大。

在院黨委的周密部署下,合肥四院始終堅(jiān)持不折不扣貫徹動(dòng)態(tài)清零總方針不動(dòng)搖,以變應(yīng)變,全盤調(diào)度,攻堅(jiān)克難,在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控舉措的同時(shí),更加注重強(qiáng)化服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推出了一系列暖心服務(wù),文章具體描述了藍(lán)棚子解決了大大的難題、小程序帶來(lái)了不小的方便、一筆沒有被接收的轉(zhuǎn)賬、嚴(yán)把七關(guān),抗疫有、上下合力,同心抗疫五個(gè)部分內(nèi)容,為有力度、有速度的防控注入了溫情和溫度。

投之以暖,報(bào)之以情。溫馨溫情的服務(wù),也換來(lái)了患者的理解和支持。

疫
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改革薪酬制度、加強(qiáng)專科建設(shè)!

湖北省發(fā)文推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

 

日前,湖北省發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,《措施》全文見閱讀原文。其中提到,落實(shí)允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)的要求,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。

2025年,湖北省公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出比例力爭(zhēng)提高到45%左右;建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系,在核定的薪酬總量?jī)?nèi),可采取多種方式自主分配,可自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目。

閱讀原文:

湖北 

 

 

 


武漢同濟(jì)醫(yī)院多院區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)技檢查

精細(xì)化管理實(shí)踐

 

進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)創(chuàng)新舉措,不斷優(yōu)化各診療環(huán)節(jié),持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)技科室作為公共平臺(tái)學(xué)科,在診療過(guò)程中扮演著重要角色,醫(yī)技檢查作為常規(guī)輔助診斷手段,檢查效率和質(zhì)量直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱同濟(jì)醫(yī)院),作為一家大型多院區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)檢查資源,廣泛分布在各院區(qū),具有檢查種類全、開展項(xiàng)目多、分布地域廣、管理難度大等特點(diǎn)。多院區(qū)醫(yī)院對(duì)醫(yī)技資源的管理,也從醫(yī)院到科室二級(jí)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院到院區(qū)再到科室的三級(jí)管理,一定程度上增加了資源管理難度。同濟(jì)醫(yī)院提出一體化管理、同品質(zhì)醫(yī)療的理念,通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)理念、引入新技術(shù)、優(yōu)化就診流程等手段,對(duì)一院多區(qū)的所有檢查資源實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)各院區(qū)檢查資源統(tǒng)一管理,同質(zhì)化檢查服務(wù),進(jìn)一步提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

文章描述了多院區(qū)醫(yī)技檢查管理面臨的挑戰(zhàn)和醫(yī)技檢查精細(xì)化管理實(shí)踐,如從預(yù)約途徑、靈活排班、排號(hào)規(guī)則3方面入手,為不同類型患者提供針對(duì)性服務(wù),提高服務(wù)供給與服務(wù)對(duì)象需求的匹配度,提升患者檢查服務(wù)體驗(yàn)感。

從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)以患者為中心的服務(wù)理念,利用大屏滾動(dòng)指引、院區(qū)宣傳廣告牌、公眾號(hào)發(fā)文宣傳等多途徑向患者推薦自助檢查預(yù)約服務(wù),培養(yǎng)患者自助預(yù)約就醫(yī)習(xí)慣,提升患者預(yù)約體驗(yàn)。同時(shí),在自助預(yù)約界面、檢查預(yù)約單上,通過(guò)明顯標(biāo)識(shí),將注意事項(xiàng)對(duì)患者進(jìn)行雙重提示,保障患者自助預(yù)約準(zhǔn)確率。

通過(guò)集成平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、檢查預(yù)約系統(tǒng)、醫(yī)技工作站等進(jìn)行互聯(lián)互通,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體,構(gòu)建全方位的醫(yī)技檢查服務(wù)。同時(shí),及時(shí)獲取患者反饋意見,不斷改善患者就醫(yī)服務(wù)體驗(yàn)。

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 武漢